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Posted by Craig Basinger on Apr 21st, 2025

Jekyll et Hyde

Il est assez facile de qualifier les annonces de politiques américaines du dernier mois comme un scénario un peu Jekyll et Hyde. Certains jours, le bon Dr Jekyll se manifeste, comme au moment où nous écrivons ces lignes, de bonnes nouvelles circulent concernant les négociations commerciales avec le Japon.

Mais n’importe quel jour, M. Hyde peut faire son apparition. Les marchés n’aiment pas M. Hyde. Cette incertitude ou ce revirement en matière de politique a entraîné d’importantes fluctuations quotidiennes.

Bonne nouvelle no 1 : La nouvelle potentiellement positive est que nous croyons avoir dépassé le sommet de l’incertitude liée aux tarifs du point de vue de la réaction des marchés. L’affichage des taux tarifaires, suivi de tarifs réciproques de la part de nombreux pays, puis d’autres de la part des États-Unis, semble avoir atteint son apogée. Ou du moins, il est vraiment difficile d’imaginer un scénario d’événements plus défavorable aux marchés. Et maintenant les négociations sont en cours, donc un certain optimisme s’est progressivement réinstallé sur le marché. M. Hyde pourrait réapparaître et le fera probablement, mais le marché pourrait ne pas réagir avec la même ampleur.

Bonne nouvelle no 2 : Les politiques, qu’elles soient celles des banques centrales, fiscales, réglementaires ou commerciales, représentent un véritable défi. Principalement parce que la boucle de rétroaction permettant de savoir si vous avez pris une bonne ou une mauvaise décision prend souvent des années. Parfois, la personne qui a pris la décision n’occupe même plus le poste décisionnel lorsqu’on découvre si elle a apporté un bon ou un mauvais ajustement à la politique. Nous sommes maintenant en désaccord avec l’approche adoptée par les États-Unis pour tenter de reconfigurer le commerce et nous croyons davantage au libre-échange. Mais il existe des raisons valables de modifier leur politique, et nous ne saurons pas avant des années si elle a vraiment fonctionné.

Ce n’était pas la bonne nouvelle. La bonne nouvelle, c’est que cette faiblesse du marché est entièrement causée par les politiques. Ce n’est pas un étrange virus aéroporté, ce n’est pas une inflation galopante, ce n’est pas le système financier qui se brise, et ce n’est pas une récession. C’est une politique marquée par une incertitude à double visage. C’est une bonne nouvelle, car il y a toujours la possibilité de réorienter la politique, d’inverser ou d’atténuer les dommages sur le marché, comme nous l’avons vu avec la pause de 90 jours.

Have we passed peak tariff uncertainty?

Contagion?

Comme nous l’avons souligné, les données non traditionnelles sont très médiocres. Les données qualitatives proviennent généralement du sentiment tiré des sondages et, sans surprise, avec tant d’incertitude, le moral s’est détérioré. Le moral des investisseurs, la confiance des consommateurs et les enquêtes sur le secteur manufacturier sont tous au plus bas. Généralement, ces données subjectives sont considérées comme un indicateur précurseur des données économiques et des bénéfices concrets, qui sont plus tardifs ou décalés.

Mais les données subjectives ou non quantifiables peuvent souvent exagérer. Par exemple, la confiance des investisseurs est plus négative ce mois-ci que pendant la COVID. Cela ne correspond pas à l’évolution des prix ni aux flux monétaires. Les gens disent souvent une chose et agissent de façon très différente. Le sentiment peut donner un aperçu de l’orientation future, mais pas de l’ampleur.

Après tout, cette incertitude tarifaire est bien moindre comparée à une pandémie mondiale. La GRANDE question est de savoir si ces données sur le sentiment négatif se propageront aux données concrètes. Jusqu’à présent, les données concrètes se sont bien maintenues malgré l’incertitude. Les ventes au détail, les prévisions économiques, les prévisions de bénéfices et les gains sur le marché du travail n’ont montré qu’une légère perte d’élan ou n’ont pas du tout fléchi.

Même en examinant des données plus récentes sur l’activité économique, la situation semble satisfaisante. Appelons-les des données rapides et concrètes, compte tenu de leur actualité accrue. Les demandes initiales d’assurance-emploi, par exemple, sont un indicateur hebdomadaire du nombre de nouvelles personnes qui présentent une demande d’assurance-chômage. Jusqu’à présent, aucun signe de reprise. Ou les volumes aux points de contrôle de sécurité de la TSA. Si l’économie ralentit, le nombre de personnes qui voyagent en avion commence généralement à diminuer. Jusqu’à présent, les gens continuent de voyager en avion.

La liste continue, y compris OpenTable – les gens vont toujours au restaurant. Ou l’activité des cartes de crédit aux points de vente – les gens continuent de dépenser. La demande d’essence est stable – les gens continuent de conduire.

U.S. initial jobless claims and number of people flying

Que se passe-t-il ensuite?

Nous allons parler principalement du S&P 500, mais l’idée s’applique ailleurs. Le S&P est passé de 6 000 à la fin janvier à environ 5 000 au début avril, avec une reprise partielle à 5 300 au moment de la rédaction. L’argument haussier peut être avancé à partir d’ici. Il est possible que notre premier graphique soit exact et que le sommet de l’incertitude commerciale soit derrière nous.

Le marché est en baisse de 12 %, ce qui signifie qu’il est moins risqué par rapport à son niveau précédent, ce avec quoi certains pourraient ne pas être d’accord. Il y a des mouvements de politiques favorables aux marchés, notamment la déréglementation et les réductions d’impôt, qui se préparent en coulisse. Les prix du pétrole ont baissé, ce qui est positif pour le moral des consommateurs et contribuera également à atténuer les pressions inflationnistes. Si nous pouvons enchaîner quelques jours de prix stables, les acheteurs en baisse gagneront probablement en confiance. Cela pourrait favoriser davantage le redressement des marchés à court terme.

L’argument baissier peut également être avancé même si vous croyez que nous avons dépassé le sommet de l’incertitude commerciale, ce qui demeure impossible à déterminer. Les estimations de bénéfices ont été relativement résilientes, mais cela pourrait changer rapidement. Toute cette incertitude a une incidence sur la prise de décisions et les finances de l’entreprise. Mais les analystes ne réviseront pas leurs estimations à la baisse de façon importante, car c’est encore du 50-50.

C’est-à-dire, jusqu’à ce que les sociétés commencent à fournir des indications plus modérées, ou si elles le font. Les chiffres globaux n’ont pas beaucoup changé, mais la tendance est mauvaise. Le graphique suivant suit les modifications mensuelles des révisions et, à la mi-avril environ, nous observons déjà un grand nombre de révisions à la baisse et très peu de révisions à la hausse.

S&P 500 earnings revisions are going south

Et si ces données subjectives défavorables se propagent aux données objectives rapides et normales, cela amènera certainement plus de gens à parler de récession. Le défi est que si les bénéfices ou les données économiques s’affaiblissent, ce n’est pas quelque chose qui peut être corrigé avec un tweet ou une publication sur Truth Social, car ce ne serait plus auto-induit.

Nous ne faisons pas partie de ceux qui croient à une récession, mais nous pourrions voir les marchés créer une meilleure occasion d’achat si ces craintes s’intensifient au cours des prochains mois. Conserver des liquidités en réserve qui pourraient créer une autre occasion sur le marché. 

— Craig Basinger est le stratège en chef des marchés chez Purpose Investments

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Sources : Les graphiques proviennent de Bloomberg L. P.

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Craig Basinger, CFA

Craig Basinger est le stratège en chef du marché chez Purpose Investments. Avec plus de 25 ans d’expérience en matière d’investissement, Craig combine une formation en économie et en psychologie avec des années d’expérience en recherche fondamentale et quantitative. Étudiant de longue date des marchés, Craig nous fait part de ses réflexions et de ses idées dans ses publications Market Ethos et dans ses contributions régulières sur BNN.

Craig et son équipe apportent une approche transparente et rentable à la gestion des placements. L’équipe fournit des services de répartition de l’actif et gère directement plus de 1 G $ d’actifs. L’équipe gère les mandats de dividendes, les stratégies quantitatives de réduction des risques et les services de répartition de l’actif.