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Posté par Greg Taylor en nov. 6ème, 2023

Le plus sombre avant l’aube

Les participants au marché ont appris à s’attendre à une augmentation de la volatilité au cours des mois d’août à octobre, et cette année n’a pas déçu. Bien que de nombreux indicateurs n’aient pas aussi bien fonctionné ces derniers temps, le caractère saisonnier semble bien fonctionner comme indicateur.

Cette année ne s’est pas déroulée comme beaucoup l’espéraient en janvier. Mais au lieu de s’écarter complètement de ces prédictions, peut-être n’étaient-elles que précoces. La différence entre le mauvais et le précoce n’est pas très grande, mais il vaut la peine d’y porter attention. Le scénario pessimiste pour le début de l’année était axé sur une récession imminente des bénéfices, car la hausse des taux et l’élimination des mesures de relance liées à la COVID ralentiraient l’économie et les marges. Ces craintes commencent à peine à se manifester en tant que consommateur américain plus fort que prévu, et les salaires élevés ont fait en sorte que de nombreuses sociétés ont traversé la première moitié de l’année sans que cela ait une grande incidence sur les bénéfices. Mais cet automne, nous commençons à voir les choses ralentir. La hausse des taux d’intérêt a un impact sur les paiements hypothécaires et le marché de l’habitation, ce qui a un effet sur les consommateurs. Les entreprises commencent également à ralentir leurs nouvelles commandes, préférant gérer des stocks excédentaires plutôt que de les financer à des taux plus élevés. En même temps, les syndicats sont de plus en plus agressifs pour obtenir des salaires plus élevés. Ces ingrédients contribuent tous à un risque de bénéfice plus faible.

par les chiffres

Les sociétés qui ont été en mesure de transférer les hausses de coûts aux consommateurs ont pu maintenir leurs marges. Mais il semble que cette période soit derrière nous et qu’au cours des prochains trimestres, nous pourrions enfin commencer à constater le ralentissement prédit plus tôt cette année.

Le secteur qui a été le premier à subir les effets de la hausse des taux est celui des banques. Alors que la crise des banques régionales américaines qui a fait chuter la SVB et plusieurs autres plus tôt dans l’année semblait être rapidement oubliée, nous entendons maintenant les grandes banques canadiennes et américaines parler d’un ralentissement de leurs activités et de la croissance des prêts. Comme le disent de nombreux observateurs du marché, « il est impossible d’avoir un marché haussier sans les banques », et comme de nombreuses banques ont reculé de plus de 20 % au cours de l’année sans qu’elles ne se redressent, il est difficile d’être très optimistes à l’égard des marchés.

L’autre secteur du marché des titres de capitaux propres, qui a connu d’importantes difficultés en raison de la hausse des rendements, a été celui des secteurs défensifs. Les investisseurs considèrent habituellement que les groupes tels que les FPI, les services publics et les télécommunications sont plus « sûrs » en raison de leurs dividendes plus élevés. Cependant, compte tenu de la hausse des niveaux d’endettement et du fait que les acheteurs traditionnels de ces titres trouvent différentes occasions de gagner un revenu (c.-à-d. le fonds du marché monétaire), de nombreuses sociétés de ce secteur affichent un recul de plus de 20 %. Sans les banques et les défensives, toute stratégie orientée vers la valeur connaît une année difficile.

Étant donné que bon nombre des difficultés récentes sur le marché sont étroitement liées à la hausse des taux d’intérêt, une source potentielle d’allégement serait les rendements inférieurs. Les rendements inférieurs peuvent se manifester de quelques façons, mais en réalité, cela se résume à un ralentissement de l’inflation ou à une récession. Dans certains secteurs de l’économie, nous constatons enfin que les pressions inflationnistes commencent à s’atténuer et que, les bénéfices des entreprises étant sous pression, les banques centrales semblent prêtes à mettre fin à leur resserrement dynamique des taux. Au moment de la récession, le Canada est peut-être sur le point d’en entrer un, tandis que les États-Unis continuent de repousser ces craintes.

Le mois d’octobre a également vu le début malheureux d’un autre conflit au Moyen-Orient dont personne ne veut. Cela ne devrait pas avoir beaucoup d’impact sur les marchés à moins d’une grave perturbation de l’approvisionnement en pétrole, ce qui ne s’est pas produit jusqu’à maintenant. Pourtant, il s’agit d’un autre événement qui ajoutera à l’incertitude sur les marchés et pourrait maintenir une volatilité élevée à court terme.

Du côté positif, si la saisonnalité se maintient, nous sortons du pire segment du calendrier, et le mois de novembre est le plus fort de l’année. Les facteurs sont tous en place pour, à tout le moins, une reprise qui pourrait se poursuivre jusqu’à la fin de l’année et qui pourrait être en cours. La confiance des investisseurs est dissipée, et de nombreux fonds de placement systématiques ont des niveaux de placement extrêmement bas. Les rendements des obligations semblent également à la hausse, et un recul permettra de soulager le marché des titres de capitaux propres.

Il fait toujours plus sombre avant l’aube, et nous pourrions tous avoir besoin de titres positifs après ces derniers mois. Avec de nombreuses transactions désormais hors du marché, le « négociation de douleur » est plus élevé, et à l’heure actuelle, l’un des trades les plus risqués à réaliser est d’être à découvert sur le marché. Il pourrait s’agir d’une année plus difficile sur le plan tactique, car la prochaine année restera difficile pour les investisseurs, mais toute reprise de secours sera la bienvenue.

— Greg Taylor, CFA, est chef des placements de Purpose Investments


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Selon les chiffres, les rendements totaux pour le mois de septembre 2023. Le contenu de ce document est fourni à titre informatif uniquement et n’est pas fourni dans le contexte d’une offre de titres décrits ici, et ne constitue pas non plus une recommandation ou une sollicitation d’acheter, de détenir ou de vendre un titre. L’information n’est pas un conseil en placement et n’est pas non plus adaptée aux besoins ou aux circonstances d’un OPC. Les renseignements contenus dans le présent document ne constituent pas une notice d’offre, un prospectus, une annonce ou un appel public à l’épargne de titres et ne doivent en aucun cas être interprétés comme tels. Aucune commission des valeurs mobilières ni aucune autorité similaire n’a examiné le présent document et toute personne qui donne à entendre le contraire commet une infraction. Les renseignements contenus dans le présent document sont considérés comme exacts et fiables; toutefois, nous ne pouvons garantir qu’ils sont complets ou à jour en tout temps. Les renseignements fournis peuvent changer sans préavis.

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Greg Taylor, CFA

Greg Taylor est le directeur des investissements de Purpose Investments. Gestionnaire axé sur les données et sur la gestion des risques par le biais de stratégies de négociation active, Greg est spécialisé dans la recherche et l'exploitation de poches de volatilité sur le marché pour générer des rendements. Il a passé plus de 15 ans à gérer des actifs de fonds de pension et de fonds communs de placement chez Aurion Capital Management. Il a également occupé un poste de gestionnaire de portefeuille senior chez Front Street Capital et LOGiQ Asset Management avant de rejoindre Purpose Investments.

Greg fait partie du comité d'investissement de la Société canadienne de la sclérose en plaques et conseille le cours de gestion de portefeuille du programme de finances de l'université Bishop's. Il a remporté de nombreux prix "TopGun" de Brendan Wood International et est régulièrement invité et animateur sur BNN Bloomberg et la station de radio de Toronto, 680News. Greg est titulaire de la charte CFA et possède un BBA en finance de l'université Bishop's.